Nos réalisations

Fabricant de portes et fenêtres en acier sur mesure

Mandats

Mandat d’accompagnement « Audit de transformation numérique dans le programme Industrie 4.0 » permettant à l’entreprise d’atteindre ces objectifs en évaluant son niveau de maturité numérique et lui proposant des solutions.

Réalisations

Identifié 13 catégories d’opportunités d’amélioration dans l’évaluation de 50 processus dont 5 à enjeu et recommandé des solutions numériques représentant des économies annuelles de $367K  l’équivalent de 17 000 heures. (chiffre d’affaires de $2.7MM).

$ 0
Économies annuelles

PME en construction spécialisée

Mandats

Analyse d’optimisation de processus permettant à l’entreprise d’atteindre ces objectifs de numérisation et d’efficacité opérationnelle et évaluation de la conformité des solutions technologiques en place en comparaison des requis fonctionnels.

Réalisations

Identifié 237 lacunes et recommandé des solutions représentant des économies annuelles supérieures à $1,2 MM pour le compte d’une PME (chiffre d’affaires de $26MM).

$ 0
Économies annuelles

Détaillant et distributeur de produits de quincaillerie et de matériaux

Mandats

Documentation et cartographie de processus comptables de fermeture de période et adaptation au calendrier fiscal de l’entreprise-mère américaine après identification des écarts et requis d’affaires.

Réalisations

Réduit le délai de livraison d’états financiers consolidés d’une filiale canadienne de 20 à 2 jours ouvrables et changé la stratégie d’intégration d’un nouveau calendrier fiscal évitant risques et pertes opérationnelles importantes.

Franchiseur de pharmacies

Mandats

Réingénierie du service de Finance et Comptabilité corporative et du service de Comptabilité aux succursales.

Réalisations

Recommandé la numérisation de traitement de factures de fournisseurs (OCR) totalisant une économie annuelle de 25 380 heures ($962 000) et doublé le ratio moyen de succursales traitées par comptable de 8 à 16. 

$ 0
Économies annuelles

Entrepreneur en travaux de machineries lourdes

Mandats

Orchestration et réalisation d’une restructuration d’entreprise en tant que tête dirigeante d’un groupe comportant plus de 125 employés œuvrant dans l’asphaltage, le balayage et le déneigement de routes, le déchargement portuaire, l’excavation et le génie civil.

Réalisations

Réalisé l’acceptation d’une proposition concordataire de 4% des sommes dues aux créanciers en nombre (93%) et en valeur (95%) et accru la marge bénéficiaire brute de 24% à 37%.

24 %
Marge bénéficiaire brute

Entreprises de diverses industries et Municipalité

Mandats

Rédaction de devis techniques et gestion d’appels d’offre (public et privé) dans le cadre de projets de sélection et d’intégration de système intégré de gestion (ERP, CRM) et conception de grilles d’évaluation de conformité aux requis fonctionnels.

Réalisations

Géré la sélection et la livraison d’une solution infonuagique répondant aux exigences fonctionnelles d’une imprimerie (chiffre d’affaires de $30M) dans un délai critique de 2 mois afin d’assurer la continuité des opérations pour le nouvel acquéreur et lui éviter la perte de clients majeurs.