Notre Mission
Optimiser l’efficacité opérationnelle, la productivité et la performance financière de nos clients avec des solutions évolutives et innovantes en réponse à leurs besoins.
Partenaire Auditeur accrédité par Investissement Québec
Firme inscrite au Programme canadien d'adoption du numérique (PCAN)
Firme-experte en
Optimisation de processus et systèmes
Virage numérique (Audit 4.0)
Gestionnaire de performance
Notre objectif
Optimiser votre productivité, performance financière et opérationnelle
Notre solution
Instaurer des outils numériques et de meilleures pratiques en respect de votre identité corporative et de votre savoir-faire
JAB CONSEILS
Notre Vision
Créer de la valeur à nos clients qui puisse être supportée à long terme en les transformant en leader de leur industrie et en modèle pour la société.
Nos Valeurs et Principes
Intégrité
Nous vous donnons l’heure juste, même si celle-ci est difficile à entendre. Nous agissons avec honnêteté comme si notre réputation personnelle en dépendait.
Collaboration
Nous collaborons, échangeons des idées avec nos clients et partenaires d’affaires. Nous croyons que chaque partie a ses expertises et que le partage de perspectives ne peut que nous améliorer.
Altruisme
Nous faisons l’effort de comprendre chaque personne et ce qui lui tient à cœur, reconnaissant l’importance et les contributions de chacun. Nous sommes dévoués à nos clients.
Ingéniosité
Penser hors des sentiers battus est ce qui nous distingue. Nous nous forçons à se poser toujours les bonnes questions ce qui est le fondement de notre ouverture d’esprit et de notre curiosité.
Réussite
Nous nous tenons constamment informés de l’état évolutif de votre industrie et nous nous engageons à avoir un impact positif sur nos collègues, nos clients et la société. Nous désirons faire une différence.
Services Jab Conseils
OPTIMISATION DE PROCESSUS
- Réingénierie des processus selon les meilleures pratiques et objectifs visés (méthode Agile)
- Analyse des lacunes (diagnostic opérationnel)
- Cartographie et description détaillée de processus actuels et futurs
- Évaluation globale et recommandations
ÉVALUATION, SÉLECTION ET INTÉGRATION DE SOLUTIONS NUMÉRIQUES
- Identification des requis fonctionnels du client (registre de +900 requis définis)
- Évaluation de la compatibilité des systèmes intégrés de gestion (ERP + CRM) aux requis fonctionnels
- Évaluation qualitative des fournisseurs
- Négociation des ententes contractuelles
Diagnostic de performance
- Mesure et validation des coûts par activité
- Analyse des économies projetées par recommandation(Étude de faisabilité)
- Analyse comparative aux ratios et indicateurs clés de performance de l’industrie (Benchmarking)
- Calcul de seuils de rentabilité par scénarisation
Gestion et redressement
- Diagnostic opérationnel et analyse financière
- Gestion intérimaire
- Suivi et exécution du plan de rationalisation
- Rapport de budget de caisse à court terme
- Établissement de la position des garanties du créancier
RESSOURCES HUMAINES
- Attirer et intégrer du personnel qualifié
- Description de tâches
- Bâtir une structure organisationnelle solide
- Entretenir la motivation
VENTES ET MARKETING
- Branding
- Réseautage
- Alignement stratégique marketing
Nos récentes réalisations
Fabricant de portes et fenêtres en acier sur mesure
Mandat
Mandat d’accompagnement « Audit de transformation numérique dans le programme Industrie 4.0 » permettant à l’entreprise d’atteindre ces objectifs en évaluant son niveau de maturité numérique et lui proposant des solutions.
Réalisations
Identifié 13 catégories d’opportunités d’amélioration dans l’évaluation de 50 processus dont 5 à enjeu et recommandé des solutions numériques représentant des économies annuelles de $367K l’équivalent de 17 000 heures (chiffre d’affaires de $2.7MM).
Économies annuelles
$
0
K
Société internationale dans la fabrication et la pose d'acier d'armure
Mandat
Mandat d’accroître l’efficacité organisationnelle de notre client en aidant la direction à atteindre les principaux objectifs stratégiques de son plan d’entreprise incluant le remplacement de progiciels désuets par des solutions numériques intégrées en réponse aux besoins des différents secteurs de ses activités.
Réalisations
Identifié, documenté, analysé et rationalisé les opérations de 10 unités d’affaires représentant 557 activités regroupées sous 104 processus. Présenté plus de 350 opportunités d’améliorations réduisant les efforts consacrés aux activités de gestion et d’administration à faible valeur ajoutée par plus de 173 000 heures.
Économies annuelles
$
4
MM
Nos clients
Nos employés ont su faire profiter leur expertise dans des projets d’envergure au sein des plus grandes sociétés corporatives au Québec : institutions financières, compagnie d’assurances, entreprises pharmaceutiques, manufacturières et de télécommunications, firme de génie civile. Détaillants internationaux, papetière et autres.
Nos SECTEURS
- Manufacturier
- Distribution/Importation
- Ventes au détail
- Packaging
- Pâtes et papiers
- Construction (Génie civile, commercial)
- Alimentation
- Aéronautique
- Finance
- Estampage
- Vêtements
- Plastiques et Thermoformage
- Quincaillerie et Matériaux de construction
- Télécommunications
- Assurances
- Pharmaceutique
- Véhicules récréatifs
- Génie civil
- Imprimerie
- Recyclage
- Municipalité
Industries servies
8
Clients corporatifs
2
Années d'expérience
6
D'où provient le nom de JAB Conseils
«La détermination d’aujourd’hui mène au succès de demain.»
JAB Conseils provient en partie de la boxe, le JAB est l’arme la plus importante du boxeur. Pour devenir un très bon boxeur et progresser efficacement, il doit aller de l’avant et imposer des coups et maîtriser l’appréhension.
Le boxeur doit se développer de manière structurée et optimale. Pour ce faire, il doit s’assurer de faire les bons enchaînements et viser les points stratégiques. Il est indispensable qu’il soit muni de tout l’équipement nécessaire pour réussir et qu’il ait un entraîneur qui le conseillera afin de l’amener à un niveau supérieur basé sur de bonnes habitudes et de bonnes pratiques.
Le boxeur c’est VOUS, vous aurez une plus grande puissance et plus de possibilités pour progresser. Ceci vous donnera encore un plus grand potentiel pour vous développer davantage, d’être plus agile, d’augmenter votre vitesse, votre capacité et surtout d’obtenir un meilleur rendement pour devenir plus compétitif.
L’équipe de JAB Conseils est là pour vous,
Manon Nobert, Présidente de JAB Conseils
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