Partenaire Auditeur accrédité par Investissement Québec

Firme-experte en optimisation de processus et systèmes

Gestionnaire de performance

Notre objectif

Optimiser votre productivité, performance financière et opérationnelle

Notre solution

Instaurer des outils numériques et de meilleures pratiques en respect de votre identité corporative et de votre savoir-faire

JAB CONSEILS

Notre Mission

Optimiser l’efficacité opérationnelle, la productivité et la performance financière de nos clients avec des solutions évolutives et innovantes en réponse à leurs besoins. 

AI, artificial intelligence conceptual with computer interface of business team, big data management use AI technology computing
Close up of woman eye and media interface. 3d rendering

Notre Vision

Créer de la valeur à nos clients qui puisse être supportée à long terme en les transformant en leader de leur industrie et en modèle pour la société.

Nos Valeurs et Principes

Intégrité

Nous vous donnons l’heure juste, même si celle-ci est difficile à entendre.  Nous agissons avec honnêteté comme si notre réputation personnelle en dépendait.

Collaboration

Nous collaborons, échangeons des idées avec nos clients et partenaires d’affaires. Nous croyons que chaque partie a ses expertises et que le partage de perspectives ne peut que nous améliorer.

Altruisme

Nous faisons l’effort de comprendre chaque personne et ce qui lui tient à cœur, reconnaissant l’importance et les contributions de chacun.  Nous sommes dévoués à nos clients.

Ingéniosité

Penser hors des sentiers battus est ce qui nous distingue.  Nous nous forçons à se poser toujours les bonnes questions ce qui est le fondement de notre ouverture d’esprit et de notre curiosité.

Réussite

Nous nous tenons constamment informés de l’état évolutif de votre industrie et nous nous engageons à  avoir un impact positif sur nos collègues, nos clients et la société.  Nous désirons faire une différence.

Services Jab Conseils

OPTIMISATION DE PROCESSUS

  • Réingénierie des processus selon les meilleures pratiques et objectifs visés  (méthode Agile)
  • Analyse des lacunes (diagnostic opérationnel)
  • Cartographie et description détaillée de processus  actuels et futurs
  • Évaluation globale et recommandations

ÉVALUATION, SÉLECTION ET INTÉGRATION DE SOLUTIONS NUMÉRIQUES

  • Identification des requis  fonctionnels du client (registre de +900 requis définis)
  • Évaluation de la compatibilité des systèmes intégrés de gestion (ERP + CRM) aux requis fonctionnels
  • Évaluation qualitative des fournisseurs
  • Négociation des ententes contractuelles

Diagnostic de performance

  • Mesure et validation des coûts par activité
  • Analyse des économies projetées par recommandation(Étude de faisabilité)
  • Analyse comparative aux ratios et indicateurs clés de performance de l’industrie (Benchmarking)
  • Calcul de seuils de rentabilité  par scénarisation

Gestion et redressement

  • Diagnostic opérationnel et analyse financière
  • Gestion intérimaire
  • Suivi et exécution du plan de rationalisation
  • Rapport de budget de caisse à court terme
  • Établissement de la position des garanties du créancier

RESSOURCES HUMAINES

  • Attirer et intégrer du personnel qualifié
  • Description de tâches
  • Bâtir une structure organisationnelle solide
  • Entretenir la motivation

VENTES ET MARKETING

  • Branding
  • Réseautage
  • Alignement stratégique marketing

Nos récentes réalisations

Fabricant de portes et fenêtres en acier sur mesure

Mandat

Mandat d’accompagnement « Audit de transformation numérique dans le programme Industrie 4.0 » permettant à l’entreprise d’atteindre ces objectifs en évaluant son niveau de maturité numérique et lui proposant des solutions.

Réalisations

Identifié 13 catégories d’opportunités d’amélioration dans l’évaluation de 50 processus dont 5 à enjeu et recommandé des solutions numériques représentant des économies annuelles de $367K l’équivalent de 17 000 heures (chiffre d’affaires de $2.7MM).

$ 0 K
Économies annuelles

PME en construction spécialisée

Mandat

Analyse  d’optimisation de processus permettant à l’entreprise d’atteindre ces objectifs de numérisation et d’efficacité opérationnelle et évaluation de la conformité des solutions technologiques en place en comparaison des requis fonctionnels.

Réalisations

Identifié 237 lacunes et recommandé des solutions représentant des économies annuelles supérieures à $1,2 MM pour le compte d’une PME (chiffre d’affaires de $26MM).

$ 0 MM
Économies annuelles

Nos clients

Nos employés ont su faire profiter leur expertise dans des projets d’envergure au sein des plus grandes sociétés corporatives au Québec :  institutions financières, compagnie d’assurances, entreprises pharmaceutiques, manufacturières et de télécommunications, firme de génie civile. Détaillants internationaux, papetière et autres.

Nos SECTEURS
  • Manufacturier
  • Distribution/Importation
  • Ventes au détail
  • Packaging
  • Pâtes et papiers
  • Construction
  • Alimentation
  • Aéronautique
  • Finance
  • Estampage
  • Vêtements
  • Plastiques et Thermoformage
  • Quincaillerie et Matériaux de construction
  • Télécommunications
  • Assurances
  • Pharmaceutique
  • Véhicules récréatifs
  • Génie civil
  • Imprimerie
  • Recyclage
  • Municipalité
8
Industries servies
2
Clients corporatifs
6
Années d'expérience
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